8月23日，由第三师图木舒克市党委副书记、师长程广田带队，三师机关各部门领导、各团场主要领导组成的考察团来到我团，对我团二十二连塔果园农工专业合作社、“众创空间”、小城镇绿化等工作进行实地考察。师市党委书记、政委邹跃斌,总工程师朱维以及我团党委书记、政委汤建军，团党委常委、副团长张艳军，团党委常委、副团长张亚东等领导陪同。

在二十二连塔果园农工专业合作社，汤建军介绍了该团基本情况：团辖区总面积535平方公里，耕地总面积28万亩，总人口为1.94万人,有38个基层党支部，23个生产连队。按照师市党委提出的调结构、转模式、提质增效、加快农业供给侧改革的思路，去年团党委在调结构上加大力度，积极引导动员鼓励职工种植林果业，主要以香梨、苹果、红枣为主，今年团林果业面积增加8600亩。在团二环区域内的4.5万亩土地上，以“棉退果进”的发展思路，发展高效农业；按照师市党委提出发展全域旅游、一二三产联动、生产生活生态融合的形式，团积极打造产区变景区、田园变公园、产品变礼品模式；按照师市一连一社的要求，二十二连在团党委的领导下，鼓励职工参与，目前该连已成立三个合作社。

师市党委书记、政委邹跃斌指出，在十三五期间团场依然按照城镇崛起、工业振兴、创新引领、民生保障四大战略进行发展。十三五期间实现吃、住、行、游、购、娱全方面发展。团场林果业的发展要打破传统模式，注重提升果品质量，做好分选工作，解决林果业发展的弊端，进行林果业调整，采取节水达90%、节约人工达80%、节肥达70%、节约土地的60%、结果期缩短50%的 “98765”模式，提倡“园+店+城”模式，即有一块园，城里有店，人住城中。以为职工创收、增收为着力点真正将城镇化建设落到实处，做到以农兴业、以工兴业、以城兴业。随着我团二环产业带的兴起，在10平方公里的范围内形成观光带，真正实现产区变景区、田园变公园、产品变礼品的产业转型，进一步发展成为范例。对农业的发展要步步紧盯，不折腾、看效果，延伸农业的附加值，通过一二三产业融合的方式，推一接二连三，将发展方式、发展理念、结构体制及时做出调整。在政府职能方面要调整政绩考核方式，逐渐淡化数量、规模、GDP的概念，在人口、税收、城市战略中下功夫，把握好民生保障、质量效益这两大难点。归根结底就是要在十三五期间理清思路，规避转型中出现的各种问题。

在我团“众创空间”，汤建军对“众创空间”做了简短介绍：团小微企业达到156户，个体工商企业430余家，创业园对团场二、三产业的发展有很大带动作用，成为结构调整、招商引资、大众创业和万众创新的平台，通过资金链带动产业链，产业链引导就业链，有效解决职工就业问题；按照师市要求进行园区建设，严格规范园区的管理办法、项目建设的管理流程、园内的优惠电价等，为职工创业提供良好的一站式服务；按照“龙头企业+合作社+基地”模式，团内招商引资企业有职工集资、职工与客商合作、客商直接投资三种形式，今年招商引资企业10家，签约资金达3.76亿，现已落实2.74亿，上半年团税收增长1021万，创业园将园区企业与农户紧密结合，实现团内利益最大化；按照师市党委要求，团“众创空间”成立电商培训中心，引导大学生和待业青年从事电商活动，对团电商发展起到很好的推动作用。

在团小城镇规划、绿化考察点，张亚东对团城镇规划及绿化进行了讲解：我团为一团两镇格局，城镇规划起步时间较晚，团党委提出高起点、高标准，始终秉承“三产联动，三生融合”理念，按照吃、住、行、游、购、娱的规划方案，重点打造两路两带，成立十大幸福庄园，“一纵、一横、一心、一环”的格局已基本形成；团三公里半景观带，体现“一张脸，一双眼”，展现“绿色、生态、幸福”这一重要名片，城在林中，景在城中，人在景中的格局已初步显现；团6.8公里外环景观带，利用PPP模式，引进两家园林公司，公司利用团场绿化带，形成密植苗木基地，实现团场绿化与苗木公司的双赢，有效降低团场费用；团稳步推进“塔南中心镇”的理念，塔南养老院等项目已开始建设。

通过考察观摩，程广田指出：城镇绿化、城镇规划、谋划增量是现阶段需要解决的问题，运用3P模式，找市场、找资金、找项目，将团场的土地资源与苗木公司的市场效益相结合，在双赢的前提下，可有效解决团场资金问题；各团场要结合自身特点，开拓性思考，创造性工作，发展景观旅游业，形成常态化，做实城镇化管理，在“两学一做”的前提下，使宗旨意识更加具体。

邹跃斌强调：团场发展要将“四好”落到实处，即好的理念、好的规划、好的制度机制、好班子。改良考核办法，充分发挥团党委“指挥棒”作用，使城镇化真正得以体现。

（编辑：雨光 文：屠庆彬 夏燕 李世强 图：王诚 初审：冬天 禾苗 终审：朱玉洁）