9月２7日，三师图木舒克市召开绩效工作专题会议，50团参加了图木舒克片区的绩效工作推进会，就各项指标的落实情况进行月督查和总结。

近年，该团加强组织保障和制度保障，制定和完善了《绩效管理工作考核细则》《绩效管理工作实施方案》《绩效考核办法》等制度，用制度来强化绩效管理。

50团把绩效管理与“两学一做”学习教育、“双创”、精准扶贫、招商引资相结合，与团场各阶段重点工作的完成情况及年终经济指标的完成情况相结合，制定了细致的考核指标。50团每月定期召开绩效管理考评工作例会和不作为、慢作为、乱作为专项工作会议，对个人和单位工作完成情况进行汇报督查，并成立明察暗访督查组，不定期对各单位和机关各部门的工作纪律、工作作风、廉洁自律情况等进行突击检查和明察暗访；与阶段考核、专项考核、年终考核、群众考核相结合，根据年底述职述廉报告、群众满意度调查等对各部门、各单位工作进行量化打分。

绩效管理工作的推进，为全团教育和引导全团干部树立想事干事、能干事、敢于担当的良好风气，夯实了基础。

编辑/张芳

审核/小拜

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